年次有給休暇の計画的付与制度を導入している企業の事例一覧 年次有給休暇の計画的付与制度を導入している企業の事例一覧 都道府県、業種、従業員規模、フリーワードで事例を絞り込みできます。 都道府県で絞り込む 北海道 青森県 岩手県 宮城県 秋田県 山形県 福島県 茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県 新潟県 富山県 石川県 福井県 山梨県 長野県 岐阜県 静岡県 愛知県 三重県 滋賀県 京都府 大阪府 兵庫県 奈良県 和歌山県 鳥取県 島根県 岡山県 広島県 山口県 徳島県 香川県 愛媛県 高知県 福岡県 佐賀県 長崎県 熊本県 大分県 宮崎県 鹿児島県 沖縄県 業種で絞り込む 鉱業,採石業,砂利採取業 建設業 製造業 電気・ガス・熱供給・水道業 情報通信業 運輸業,郵便業 卸売業,小売業 金融業,保険業 不動産業,物品賃貸業 学術研究,専門・技術サービス業 宿泊業,飲食サービス業 生活関連サービス業,娯楽業 教育,学習支援業 医療,福祉 サービス業(他に分類されないもの) その他 従業員規模で絞り込む 社員数1人〜29人の企業 社員数30人〜99人の企業 社員数100人〜999人の企業 社員数1000人以上の企業 フリーワード 公開日が新しい順 公開日が古い順 50音順 上記条件で絞り込む 上記条件をクリアする 該当件数：191件 « < 12345 > » 株式会社東陽理化学研究所 PDF 新潟県製造業296人 働き方改革に本格的に取り組み始めたのは2017年頃であった。2016年に就任した前社長が働き方改革に積極的であり、「社員が良い仕事をするためにはQOL（Quality of Life）の向上が不可欠である」という考え方を全社に共有し、働き方改革に取り組んでいった。 働き方改革に取り組む前も、一人当たりの月平均残業時間は10 ～ 15時間程度であったが、人によるばらつきがあり課題として捉えていた。また、働き方改革に取り組む前の年次有給休暇の平均取得日数は一人当たり年７日程度で、業務が属人化しており休暇が取りやすい雰囲気ではなかったことが課題であった。 社員のQOLを上げたいという思いのもと、人事部で働き方改革の施策を検討し、役員会に諮りながら進めていった。 医療法人 石田医院 PDF HTML 鳥取県医療,福祉6人 - 株式会社えひめリビング新聞社 PDF HTML 愛媛県サービス業(他に分類されないもの)25人 働き方改革による業務効率化と社員のワーク・ライフ・バランスの向上 業務効率化による時間外労働時間の削減と経費削減・付加価値率の向上 年次有給休暇の取得促進 疋田産業株式会社 PDF HTML 石川県卸売業,小売業98人 当社では、2019年度～2021年度の中期経営計画において、「社員の幸せを実現するための働き方改革」を全社横断のテーマに掲げている。これを会社の強い意志と共に推進するため、2019年4月に、経営トップである社長が自らリーダーとなる「働き方改革推進プロジェクト」を発足した。また、「頑張った人がフェアに評価され、社員がいきいきと働ける、風通しの良い職場づくり」という方針のもとに、人事制度の改正も実施した。 西川産業株式会社 PDF HTML 大阪府卸売業,小売業184人 働き方・休み方改革に取り組む以前は、社員から年次有給休暇を取得しづらいという声があがっていた。そのため、社長の声掛けにより、平成23年より年次有給休暇の取得促進の取組を開始し、まずは計画的付与に取り組んだ。また、就業時間内に仕事が終わる会社にするため、不要な仕事をなくし効率化を図った。 取組を進めるにあたっては、「使う人の希望と創る人の誠意の交差点を目指し、スマートな働き方で時代の変化に対応する」という目標を掲げ、また2022年までに女性社員を全体の１／３にするという数値目標も設定した。 コロナ禍では時差出勤やテレワークを導入し、現在も柔軟な働き方として継続して認めている。 現在はダイバーシティと心理的安全性の向上に取り組んでおり、育児・介護・病気などの環境下でも勤務を継続し100％の力を発揮できるよう社内のコミュニケーションと各自のスキルアップに注力している。 株式会社タムラテント PDF HTML 石川県製造業28人 当社の男女構成比は同率で、年齢構成も20代～70代と幅広い人材が活躍し、育児や介護、地域貢献活動など社員は職場だけでなく、家庭や地域でも求められる存在として輝いています。当社では、「関わる全ての存在」が輝ける未来を実現するために、すべての社員がワークライフバランスを実現し、誰もがいつまでも安心して働ける環境を整えていきます。 株式会社タニタ秋田 PDF HTML 秋田県製造業194人 ワークライフバランスの実現に取り組み、メリハリのある働き方による、生産性の向上と社員の健康的な社会生活の充実を図る。 ＹＫＫ株式会社 PDF HTML 東京都製造業4,823人 社員が求める働き方を支援できる体制の構築することと、社員一人ひとり、それぞれの持ち味を活かしながら働き続けられる環境づくりのため 伊藤組土建株式会社 PDF HTML 北海道建設業399人 ワーク・ライフ・バランスの実現に取り組み、育児や介護など社員のライフステージに応じた多様な働き方ができる環境づくりを行うことで、より働きやすい職場を目指す。 ＳＣＳＫ株式会社 PDF HTML 東京都情報通信業13,979人 ITサービス業界のリーディングカンパニーを目指し、これまでの健康経営や働きやすさの追求に加え、働きがいの推進やエンゲージメントの向上のための取組を推進する。また、リモートワークなどの柔軟な勤務の常態化に伴い、事業戦略と働き方やオフィスの在り方を統合した「新しい働き方」を新たな方針として定め、高い生産性と働きがいの実現を図る。 « < 12345 > » その他の取組事例はこちら 年次有給休暇の計画的付与制度とは 制度の活用方法 導入に必要な手続き 企業の取組事例 資料のダウンロード