年次有給休暇の計画的付与制度を導入している企業の事例一覧 年次有給休暇の計画的付与制度を導入している企業の事例一覧 都道府県、業種、従業員規模、フリーワードで事例を絞り込みできます。 都道府県で絞り込む 北海道 青森県 岩手県 宮城県 秋田県 山形県 福島県 茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県 新潟県 富山県 石川県 福井県 山梨県 長野県 岐阜県 静岡県 愛知県 三重県 滋賀県 京都府 大阪府 兵庫県 奈良県 和歌山県 鳥取県 島根県 岡山県 広島県 山口県 徳島県 香川県 愛媛県 高知県 福岡県 佐賀県 長崎県 熊本県 大分県 宮崎県 鹿児島県 沖縄県 業種で絞り込む 鉱業,採石業,砂利採取業 建設業 製造業 電気・ガス・熱供給・水道業 情報通信業 運輸業,郵便業 卸売業,小売業 金融業,保険業 不動産業,物品賃貸業 学術研究,専門・技術サービス業 宿泊業,飲食サービス業 生活関連サービス業,娯楽業 教育,学習支援業 医療,福祉 サービス業(他に分類されないもの) その他 従業員規模で絞り込む 社員数1人〜29人の企業 社員数30人〜99人の企業 社員数100人〜999人の企業 社員数1000人以上の企業 フリーワード 公開日が新しい順 公開日が古い順 50音順 上記条件で絞り込む 上記条件をクリアする 該当件数：193件 « < 12345 > » 株式会社ミスズ工業 PDF HTML 長野県製造業243人 限られた人員の中で生産性向上を目指すためには、所定外労働時間削減による時間の創出と、それを活用する社員一人ひとりのモチベーション向上や成長が欠かせないと考えている。「個人の成長が会社の成長・会社の成長が社会の成長」の経営理念の下、社員と会社が共に成長するための仕組みづくりとして、所定外労働時間削減だけでなく、賃金制度改定や自己啓発支援制度、キャリア開発制度設計にも取り組んでいる。目標に向かって会社と社員が一丸一体となって努力していくために社員にとって働きがいのある会社であり続けることは必然であり、引き続き働き方改善を推進していく。 ＵＢＥ株式会社 PDF HTML 東京都製造業7,882人 ＵＢＥグループの2030年の目指す姿を「地球環境と人々の健康、そして豊かな未来社会に貢献するスペシャリティ化学を中核とする企業グループ」とし、その実現に向けた、経営戦略の一つとして「人的資本の充実」を掲げ、社員のライフワークバランスに注力した働き方改革を優先して取り組み、施策・制度の拡充を進めている。 株式会社安永 PDF HTML 三重県製造業1,719人 仕事と家庭の両立支援を積極的に推進し、社員にとってより働きやすく、能力が発揮できる職場環境づくりを目指している。 株式会社アルファ技研 PDF HTML 北海道学術研究,専門・技術サービス業46人 ワーク・ライフ・バランスの確保・向上や健康の増進を狙いとして、働き方・休み方改革に取り組んでいる。 株式会社サニックス PDF HTML 山形県サービス業(他に分類されないもの)75人 10年以上前は、20名ほどの小さな自動車整備工場だった。2010年に会社合併を行い、従業員が40名以上となり、自動車に関する総合的なサービスを展開できるようになった。2012年に２代目社長が就任した際に、新たな会社の経営方針が発表された。その経営方針の中に「人が輝く会社になる」や「100年企業になる」といった内容が盛り込まれた。 当時の課題として、離職者が出ると中途採用で補充を行い、新卒採用を受け入れる環境が整っていなかった。「100年企業になる」という目標を達成するためには、若い社員の採用と人材育成が課題として挙げられた。その過程で、働き方も変えていく必要があるという認識を持ち、働き方改革に取り組むようになった。 みづほ工業株式会社 PDF HTML 石川県建設業35人 人手不足が深刻な建設業の中でも、労働者のやりがいや組織に貢献する意欲を創出することを目的に、どうしたら効果的なのかを模索し、PDCAサイクルを回しながら建設的に前進していきます。 上田運輸株式会社 PDF HTML 石川県運輸業,郵便業95人 近年2024年問題が問題視されており、運輸業界の労働時間や待機時間の削減、人手不足などが取り上げられている。そこで、当社ではこれらの問題に対応するために、下記のような取組みを行っている。 (1)積込み・荷積み時間の削減 (2)従業員のやりがいを維持しながら働ける環境の整備 株式会社サカタ通工 PDF HTML 長崎県建設業20人 「会社の永久的成長」と「社員とその家族のしあわせ実現」を達成し、社会に貢献できるように、仕事のやり方を抜本的に見直し、業務効率化と時間外労働の縮減を図るとともに、仕事と育児・介護を両立しやすい職場環境の形成を図ることを目的とする。 株式会社三好鉄工所 PDF HTML 愛媛県製造業250人 経営理念「当社に関わるすべての人の幸せを通じて社会に貢献する」を実現するため、業務効率化と時間外労働時間の削減を図るとともに、育児・介護を推進するための働きやすい職場環境の形成を図る。 日精樹脂工業株式会社 PDF HTML 長野県製造業1,284人 2001年ITバブル崩壊時、2009年リーマン・ショック時にリストラを経験。今後は景気の動向に流されない労働環境を目指している。 経営計画の人事重点戦略として「働き方改革」を挙げ、さらなる時間外労働の削減と業務効率化の向上を目指している。 『ひとりひとりのしあわせと安心のために』：社員とその家族がしあわせに安心してライフデザインを実現できる日精グループを目指し、必要な方に必要な支援を行い、社員ひとりひとりがしあわせと安心を感じる職場環境をさらに充実させることを目指している。 « < 12345 > » その他の取組事例はこちら 年次有給休暇の計画的付与制度とは 制度の活用方法 導入に必要な手続き 企業の取組事例 資料のダウンロード