労働者の休み方に関する取組・参考事例一覧

製造業

株式会社西山ケミックス
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• 意識改善

• 多能工化の推進によるカバー体制が整い、休みやすい職場に。年次有給休暇の取得率が約７割から約９割へと向上し、男性社員が初めて育児休業を取得

情報通信業

株式会社アジャイルウェア
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• 意識改善

• 各種取組を通じて中期的にみた離職率は低下し、求人への応募は増加。隔週週休３日制も好評で、アンケートでは95%の社員がウェルビーイングの向上につながったと回答

その他

公益社団法人あおもり被害者支援センター
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• 意識改善

• 犯罪被害者等の方々は、警察や検察での聴取、裁判の傍聴等に多くの時間が割かれたり、事件に遭ったことにより心身に不調をきたしたりするなど、様々な困難な状況に直面します
• 犯罪被害者等の方々が人や社会への信頼感を少しずつ取り戻し、新たな生活を構築していく一助となるためにも、企業が犯罪被害者等の被害回復のための休暇制度を設けることは大きな意義があるとともに、犯罪被害者等の方々が置かれている状況について従業員が理解を深める契機にもなります

情報通信業

株式会社PHONE APPLI
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• 意識改善

• 「YOU休」により生理による不調の際に安心して休めるように

製造業

ＹＫＫ株式会社
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• 意識改善

• アンケート調査の結果を踏まえ、リーダー層を対象に「仕事と介護の両立に関するeラーニング」を実施
• 人事部長通達による啓発や計画年休の利用日数を増やすことで、計画的な休暇の取得を促進

不動産業,物品賃貸業

拓新産業株式会社
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• 意識改善

• 上司等からの声掛け等による年次有給休暇を取得しやすい環境づくり

製造業

アステラス製薬株式会社
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• 意識改善

• 新任のマネジャーに対して研修を行い、所定外労働時間削減の意識付け

金融業,保険業

株式会社鳥取銀行
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• 意識改善

• 全部店長による「イクボス宣言」の実施により、従業員に所定外労働の削減、年次有給休暇の取得促進、多様な働き方の一層理解など働き方改革を浸透させ、男女がより働きやすい職場風土となるよう取組の推進

建設業

株式会社照正組
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• 意識改善

• 社員自身が休み方を考えるための社員会（社員の自主的組織）活動を支援

製造業

郷インテックス株式会社
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• 意識改善

• 賞与と連動した働き方改革：「時間外労働が増える＝賞与の原資が減る」という図式にした結果、不要な時間外労働はなくなり、働くべき時はしっかり働き、休むべき時はしっかり休むというメリハリのある働き方が浸透するとともに、社内に会社の業績をより良いものにしようという意識も芽生えた。

卸売業,小売業

株式会社山久
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• 意識改善

• イノベーション提案書の制度により、時間外労働の削減につながる改善が進むとともに、業務の取組に対する社員の意識が変化することが大きな利点となっている。また、社員の意見を受け止める社風づくりにつながり社内活性化に役立っている。
• 社内ポータルサイトに全社員の年次有給休暇取得日を掲載。社内全体で年休を取得しやすい意識を持つことができるようにした。掲載にあたり個人の事情にも配慮している。

医療,福祉

社会福祉法人豊郷町社会福祉協議会
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• 意識改善

• 無理や無駄を無くすこと、意識していなかったことを意識するようになったこと、業務に対する視点が変化したことにより、業務の質やモチベーションが向上したと感じている。社内風土が変化し、職員は今まで以上に集中して業務に当たっている。職員全体がスキルアップすることで、年次有給休暇を取得しやすい環境や利用者の安心感につながっている。

製造業

甲賀高分子株式会社
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• 意識改善

• さらに毎月開催する幹部会議で部門ごとの実績をグラフで示し、マネジメント層からの意識改革も図っている。

卸売業,小売業

株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン
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• 意識改善

• 私傷病休暇があることで、年次有給休暇のリフレッシュ目的での活用促進にもつながっている

製造業

株式会社東陽理化学研究所
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• 意識改善

• 生産性向上による成果を従業員に還元することで、効率よく働くことのメリットを従業員が実感し取組が浸透。休暇取得の促進が強い組織づくりにもつながっている

卸売業,小売業

伊藤忠エネクス株式会社
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• 意識改善

• 従業員に万が一の際の安心を提供することで、年次有給休暇の取得率80％達成に貢献

情報通信業

日本システムウエア株式会社
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• 意識改善

• 希望する時期に長期休暇を取得でき、従業員のワーク・ライフ・バランス確保のほか、離職率低下や対外的なアピールにもつながっている

サービス業(他に分類されないもの)

株式会社ヤマハコーポレートサービス
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• 意識改善

• 特別休暇の取得により、ワーク・ライフ・バランスの確保と仕事に対する意欲向上の相乗効果を期待

学術研究,専門・技術サービス業

有限責任監査法人トーマツ
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• 意識改善

• 個別事情に応じた特別休暇を設けることで、働きやすく、インクルーシブな職場を実現

金融業,保険業

ライフネット生命保険株式会社
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• 意識改善

• 特別休暇制度があることで、治療と就業の両立を図る従業員とのコミュニケーション促進にもつながっている

製造業

有限会社秀工社
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• 意識改善

• 従業員のスキルアップや仕事へのやりがいを向上させるため、資格取得費用を全額補助する自己啓発補助金制度の導入

製造業

四国計測工業株式会社
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• 意識改善

• ノー残業デーの実施や職場巡回による所定外労働時間削減に向けた職場風土の醸成
• 年次有給休暇の取得促進のため、取得が進んでいない従業員及び所属長に警告メールの送信

建設業

旭建設株式会社
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• 意識改善

• 年次有給休暇の取得しづらい雰囲気を変えるため、どんどん休んでもよい、ということを社長から積極的に発信。年次有給休暇を4日以上取得した者を毎月表彰。家族の誕生日に年次有給休暇取得を奨励。

運輸業,郵便業

株式会社トレンディ茨城
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• 意識改善

• 総務から各チームのリーダーに対して積極的に声掛けを行うことにより、年次有給休暇の取得促進。

製造業

株式会社エーピーシィ
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• 意識改善

• 全体ミーティングでの説明、必要に応じて個別指導、ポスター掲示により年休の積極的な取得の呼びかけ。

製造業

ライオンパワー株式会社
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• 意識改善

• 残業時間が減少した分を健康改善に充ててもらうため、就業時間後に利用できるよう会社にエアロバイクやランニングマシーンなどを設置。

情報通信業

株式会社現場サポート
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• 意識改善

• 全社員に長時間労働の削減や時間当たりの生産性を高めることの理解を深めるため、社長勉強会（年86回）を実施

不動産業,物品賃貸業

株式会社東急コミュニティー
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• 意識改善

• 両立支援や女性活躍推進等のために始めた取組を全社員を対象にした働き方改革の取組に拡充
• 健康経営の観点からも、健康管理や労災防止対策に加え、働き方・休み方に関する各種施策の徹底

製造業

ナカシマプロペラ株式会社
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• 意識改善

• 会社補助による自己啓発、学びなおしのための教育講座の受講

金融業,保険業

株式会社りそな銀行
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• 意識改善

• 労働組合と合同での年次有給休暇取得の呼びかけ、長時間労働抑制及び年次有給休暇取得促進について管理職向けに研修を実施

金融業,保険業

株式会社埼玉りそな銀行
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• 意識改善

• 労働組合と合同での年次有給休暇取得の呼びかけ、長時間労働抑制及び年次有給休暇取得促進について管理職向けに研修を実施

学術研究,専門・技術サービス業

テクノス三原株式会社
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• 意識改善

• 社員に年次有給休暇の取得状況を毎月通知し、休暇取得を促進。また、休暇を取得しづらい風土を改善するため、連続休暇中に「面白い過ごし方」をした人を表彰

サービス業(他に分類されないもの)

株式会社ツナグ・ソリューションズ
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• 意識改善

• イントラネットや社外向けホームページへの掲載、入社時の説明などで特別休暇を周知

情報通信業

さくらインターネット株式会社
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• 意識改善

• 年次有給休暇を取得する意識が低い人もいるため、本人及び上司への注意喚起

建設業

新日本空調株式会社
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• 意識改善

• 社内ポータルサイトに働き方改革に関する取組内容について情報発信。各事業部の実施している取組も掲載することによる他事業部への横展開

生活関連サービス業,娯楽業

株式会社ノバレーゼ
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• 意識改善

• 年次有給休暇取得の意識を高めてもらうため、社内研修の際に、年次有給休暇取得の意義等について社員間でのディスカッションを実施

製造業

ボッシュ株式会社
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• 意識改善

• 休みを取る必要性についての繰り返しの説明により、年次有給休暇を取得することが当たり前という職場風土を醸成

情報通信業

株式会社ベイキューブシー
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• 意識改善

• 毎年4月1日の事業計画発表会など全社員が集まる場では、経営陣から休暇の取得や残業削減、早帰りデー（毎週水曜日）等を呼びかけている
• 管理部（総務・人事）では、毎月全社員の労働時間と休暇の取得日数を確認し、マネージャー層に還元。マネージャーはそれを見て、労働時間が長い社員や、休暇の取得日数が少ない社員に声掛けしている

製造業

コマツNTC株式会社
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• 意識改善

• 管理職を対象にコンプライアンスを含めた就業管理等の研修を実施
• 休暇を積極的に取得してもらえるよう、バーベキュー大会、ナイトズー、スキー、映画館等を格安で利用できるイベントを提供

卸売業,小売業

総合メディカル株式会社
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• 意識改善

• ゴールデンウイーク、年末年始、自社独自の有給休暇取得促進月間（8～10月）におけるポスター掲示、社内報での社員の休みの過ごし方の紹介等による有給休暇を取得しやすい風土の醸成

製造業

三新化学工業株式会社
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• 意識改善

• 休暇取得が当たり前という意識付けを入社前の工場見学や入社直後の社長を含めた懇親会の場でも新入社員に対して実施

運輸業,郵便業

株式会社アイデックス
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• 意識改善

• 社員一人ひとりが意見を言いやすい環境を作り、自主的に改善や工夫を行う風土を醸成

金融業,保険業

大同生命保険株式会社
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• 意識改善

• ワーク・ライフ・バランスの実現を会社方針に掲げているに関する賞の受賞等、外部からの評価を励みにさらに取組を加速するといった好循環の実現

製造業

A社（2018年度）
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• 意識改善

• 管理職が率先して休み、部下が休みやすい環境づくりをするよう指示

情報通信業

株式会社日立ソリューションズ
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• 意識改善

• 人事部門が管理職に対して率先垂範して年次有給休暇を取得するよう呼びかけの実施。役員や管理職の取得状況を社内で公開

製造業

大森機械工業株式会社
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• 意識改善

• 土曜日に家族参加のイベント（バーベキュー、バスケット、スキーなど）を実施することにより、休日出勤をしないよう促している
• 誕生日休暇の奨励、子どもの看護目的の休暇を取得しやすい環境の整備
• 休暇時の代替要員の確保のため、各社員のスキルを社内のウェブ上で誰でも見ることができるよう可視化し、1人しかできない業務を他の社員でも行えるよう育成

その他

リフレックス株式会社
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• 意識改善

• 全社員を対象とした社内ワークショップを開催し、労働時間、年次有給休暇等に関する社員の意識改革を促進。

製造業

株式会社GSユアサ
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• 意識改善

• 「自分のじかんproject」と銘打ち、社内広報を展開。特集ページに、休暇取得により期待される効果と自社の取組の方向性を紹介。その一環で、キャッチフレーズとイメージ写真を組み合わせたポスターを作成

製造業

ポリプラスチックス株式会社
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• 意識改善

• 「広報メールニュース」（全社員向け毎月発行）を活用し、様々なアイデアで休暇取得に対する意識啓発
• 男性の育休取得率77％から90％を目標に、男性の育児休業取得者の体験をまとめたレポートを社内に公開することで育休取得促進に関する意識啓発

学術研究,専門・技術サービス業

株式会社建設技術研究所
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• 意識改善

• 毎週水曜日をノー残業デーと設定、4月から12月の月末金曜日をプレミアムフライデーとし、半日や終日の年次有給休暇取得を奨励、6月から10月を夏のWLBキャンペーンと位置づけ、定時退社や年次有給休暇取得を奨励

製造業

株式会社鈴木鉄工
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• 意識改善

• 個人別の毎月の年次有給休暇取得状況等を各管理職に開示し、計画的な取得を促すことにより、年次有給休暇に係る目標を達成。

サービス業(他に分類されないもの)

会宝産業株式会社
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• 意識改善

• 毎日社員全員が感謝の言葉を書いた「ありがとうカード」を社内に掲示することによる、仲間意識や助け合いの精神を育む社内風土づくり

運輸業,郵便業

東急電鉄株式会社
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• 意識改善

• 社長から働き方改革の方針を全管理職へ直接伝える「管理職セミナー」の開催による管理職のマインド醸成の促進
• 部署別計画年休「ポジティブワン」、半日休暇制度、時間休暇制度の導入による休暇取得促進

不動産業,物品賃貸業

東急株式会社
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• 意識改善

• 社長から働き方改革の方針を全管理職へ直接伝える「管理職セミナー」の開催による管理職のマインド醸成の促進
• 部署別計画年休「ポジティブワン」、半日休暇制度、時間休暇制度の導入による休暇取得促進

宿泊業,飲食サービス業

株式会社モスフードサービス
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• 意識改善

• 労働時間及び年次有給休暇取得の実態把握、社内会議体での実績共有・社内掲示による労働時間短縮、年次有給休暇取得の意識向上

製造業

株式会社ニットク
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• 意識改善

• 運動会、納涼会、社員旅行等を通じた、仕事以外でもコミュニケーションが図れる環境づくり
• よりよい労働環境の整備による若手職員の育成・定着

製造業

共和電機工業株式会社
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• 意識改善

• 「子ども参観日」の実施による父母の仕事への理解の醸成

医療,福祉

社会福祉法人クオラ
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• 意識改善

• 年間の教育訓練計画を立て研修を多数実施
• 毎月、1日ずつ計画的に有給休暇を取得するよう、管理職から職場全体に呼びかけ

製造業

喜久水酒造株式会社
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• 意識改善

• 振替休日の取得促進による「休みやすい雰囲気」の醸成

製造業

松本機械工業株式会社
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• 意識改善

• 「Plus one休暇」を意識した連続休暇の取得を促進

製造業

辰巳化学株式会社
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• 意識改善

• 年次有給休暇取得者に対し管理職が声掛けし、取得しやすい雰囲気づくり

医療,福祉

社会福祉法人篤豊会
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• 意識改善

• 各施設にて年度末に作成する事業計画に有給休暇の取得状況を公表

学術研究,専門・技術サービス業

株式会社日建設計総合研究所
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• 意識改善

• 「大人の社会見学」を始めとした所員の交流を促す取組

不動産業,物品賃貸業

東京建物株式会社
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• 意識改善

• 育児休暇等の長期休暇取得後は、できるだけスムーズに仕事復帰できるよう、復帰する従業員に加えて、受け入れる側の上司に対する研修も行うなど、持続的な職務遂行に向けた支援に取り組んでいる

製造業

河村電器産業株式会社
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• 意識改善

• 休暇制度の分かりやすい資料を作成し、全国の拠点で人事・総務の人間が丁寧に休暇制度の説明をすることで、従業員の理解を醸成

サービス業(他に分類されないもの)

T社（2017年度）
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• 意識改善

• 休暇取得促進のアピール

情報通信業

鈴与シンワート株式会社
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• 意識改善

• 休暇取得管理表の導入（年次有給休暇等、休暇の取得予定を見える化）
• 年末年始の年休取得呼びかけ（年末最終出勤日に年次有給休暇取得を推奨）

製造業

株式会社ヒキフネ
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• 意識改善

• 長時間労働抑制・休暇取得のための周知・啓発

医療,福祉

株式会社日豊ケアサービス
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• 意識改善

• 主任級向け「働き方・休み方教育・研修」による意識の醸成を行う
• 一般社員向けの働き方・休み方についての教育・研修を行う

金融業,保険業

小浜信用金庫
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• 意識改善

• 業務に支障がない程度に、金曜日や月曜日を利用した連続休暇とする等、取り方の工夫を促した。（平成30年度は10日以上の取得を目標）

医療,福祉

社会福祉法人　恩賜財団　済生会　川内病院
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• 意識改善

• 男性の育児休業取得推進

製造業

テルモ株式会社
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• 意識改善

• 男性の育児参加の促進や介護と就労の両立支援

卸売業,小売業

株式会社マルイチ産商
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• 意識改善

• 女性活躍推進による環境整備・成長

卸売業,小売業

コネクシオ株式会社
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• 意識改善

• 仕事と育児の両立推進

製造業

オリオン機械株式会社
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• 意識改善

• 人材育成・生産性向上の取組

サービス業(他に分類されないもの)

株式会社ニッポンダイナミックシステムズ
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• 意識改善

• 営業日５日以上の連続休暇取得奨励

製造業

株式会社日本エー・エム・シー
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• 意識改善

• 年次有給休暇取得促進ポスターの社内掲示

製造業

敦賀セメント株式会社
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• 意識改善

• 年休を取得しやすい雰囲気づくり

運輸業,郵便業

株式会社バンテック
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• 意識改善

• プレミアムフライデーに合わせて、1日又は半日の年休を取得するよう呼びかけを行っている。

情報通信業

株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン
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• 意識改善

• 取組の定着に向けた人事部門の工夫とその効果

製造業

日産車体株式会社
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• 意識改善

• 毎月、部署ごとの年休取得実績を全管理職に配信。

製造業

三菱日立パワーシステムズ株式会社
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• 意識改善

• 年次有給休暇取得目標を年１７日と設定し、実績を発表。

医療,福祉

社会福祉法人稚内市社会福祉事業団稚内市特別養護老人ホーム富士見園
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• 意識改善

• 声かけなどによる休みを取りやすい雰囲気づくり

卸売業,小売業

タルボットジャパン株式会社
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• 意識改善

• 管理職研修等の充実

製造業

三州製菓株式会社
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• 意識改善

• 一日一善の事例発表

情報通信業

株式会社富士通ワイエフシー
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• 意識改善

• 夏季に１週間休む場合の休暇取得パターンを６パターン示し、原則５日以上の連続した年次有給休暇の取得を呼びかけ。

情報通信業

株式会社インフォテクノ朝日
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• 意識改善

• 働き方改革を進める意識の醸成

サービス業(他に分類されないもの)

ANAセールス株式会社
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• 意識改善

• 管理職の人事評価に部下の労働時間・年次有給休暇取得の状況を評価項目に入れる
• 一般社員向けの意識改善に向けた研修

サービス業(他に分類されないもの)

北海道テレビ放送株式会社
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• 意識改善

• 管理職向け「働き方・休み方教育・研修」による改善に向けた意識の醸成
• 一般社員向け「働き方・休み方教育・研修」による改善に向けた意識の醸成

建設業

株式会社岡崎組
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• 意識改善

• 一般社員向けの意識改善に向けた研修

金融業,保険業

Ｑ社（2016年度）
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• 意識改善

• 役付き・管理職に対するマネジメント力向上等を目的とした実習型研修
• 一般社員向けの意識改善に向けた研修

医療,福祉

Ｐ社（2016年度）
 PDF  HTML

• 意識改善

• 管理者以上（経営者も含む）向け「人事労務基礎研修」による部下の健康管理上最低限知っておくべき知識等の標準化を行う
• 管理者以上（経営者も含む）向け「働き方・休み方教育・研修」による意識の醸成を行う

金融業,保険業

大阪厚生信用金庫
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• 意識改善

• 管理職層に対するマネジメント力向上等を目的とした実習型研修
• 一般社員向けの意識改善に向けた研修

教育,学習支援業

Ｎ社（2016年度）
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• 意識改善

• 管理職層に対するマネジメント力向上等を目的とした実習型研修
• 一般社員向けの働き方等改善研修

卸売業,小売業

Ｍ社（2016年度）
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• 意識改善

• 管理職層以上に対する働き方・休み方マネジメント力向上等を目的とした研修を行う
• 一般社員向けの意識改善に向けた研修

情報通信業

Ｊ社（2016年度）
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• 意識改善

• 管理職層に対するマネジメント力向上等を目的とした実習型研修
• 一般社員向けの意識改善に向けた研修

情報通信業

株式会社ＩＳＴソフトウエア
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• 意識改善

• 管理職層に対するマネジメント力向上等を目的とした実習型研修
• 一般社員向けの意識改善に向けた研修

情報通信業

Ｈ社（2016年度）
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• 意識改善

• 管理職層に対するマネジメント力向上等を目的とした実習型研修
• 一般社員向けの意識改善に向けた研修

卸売業,小売業

Ｆ社（2016年度）
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• 意識改善

• 管理職向け「働き方・休み方教育・研修」による改善に向けた意識の醸成
• 一般社員向け「働き方・休み方教育・研修」による改善に向けた意識の醸成

製造業

株式会社マンダム
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• 意識改善

• 管理職層に対するマネジメント力向上等を目的とした実習型研修及び評価者訓練実施
• 一般社員向けの意識改善に向けた研修

製造業

日経印刷株式会社
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• 意識改善

• 管理職層に対するマネジメント力向上等を目的とした実習型研修
• 一般社員向けの意識改善に向けた研修

製造業

Ｃ社（2016年度）
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• 意識改善

• 管理職層に対するマネジメント力向上等を目的とした実習型研修
• 一般社員向けの意識改善に向けた研修
• 中間管理職層を含めた全社員に対する定時退社、年次有給休暇取得によるｏｆｆの時間確保とそれによる社外の様々な活動への参加推奨

不動産業,物品賃貸業

Ｂ社（2016年度）
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• 意識改善

• 管理職向け「働き方・休み方教育・研修」による意識の醸成を行う
• 一般社員向けの働き方・休み方についての教育・研修を行う

金融業,保険業

Ａ社（2016年度）
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• 意識改善

• 管理職向け「働き方・休み方教育・研修」による改善に向けた意識の醸成
• 一般社員向け「働き方・休み方教育・研修」による改善に向けた意識の醸成

製造業

Ｑ社（2015年度）
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• 意識改善

• 管理職層に対するマネジメント力向上等を目的とした実習型研修
• 一般社員向けの意識改善に向けた研修

卸売業,小売業

エフコープ生活協同組合
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• 意識改善

• ストック休暇の導入。

製造業

ＫＩＧＵＲＵＭＩ．ＢＩＺ株式会社
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• 意識改善

• お誕生日有休制度を設け、従業員自身の誕生日はもちろん、家族や恋人の誕生日でも休めることとしている。また、有休カレンダーを掲示板に貼って、有休を取りやすい環境形成に努めている。

金融業,保険業

株式会社北都銀行
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• 意識改善

• 女性社員、パート社員を対象に経営トップと意見交換する場を設定。また「イクボスセミナー」などの管理職教育を実施するなど、社員への啓発を行っている。

不動産業,物品賃貸業

Ｇ社（2015年度）
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• 意識改善

• 一般社員向けの意識改善に向けた研修
• 管理職層に対するマネジメント力向上等を目的とした実習型研修

その他

Ｉ社（2015年度）
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• 意識改善

• 管理職層に対するマネジメント力向上等を目的とした実習型研修
• 一般社員向けの意識改善を目的とした研修等

医療,福祉

有限会社真心
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• 意識改善

• 有給を取得することが「迷惑をかける」という考えを持たずに、自分もしっかりと休むためにも他の従業員の取得の際は積極的に全員でカバーする！という意識に変えた。

医療,福祉

社会福祉法人 恩賜財団済生会支部 福井県済生会病院
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• 意識改善

• キャリアアップ支援の一環として、資格取得にかかる費用の一部を補助するなど、より専門性の高い特定行為研修を修了した看護師も誕生するなど活躍の場を広げている。

製造業

日本精工株式会社
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• 意識改善

• 働き方の見直しについて意識付けを行うため、上司の目標管理の中に「休暇の取得計画と実績」や「効率的な業務推進」を設定し、評価の一部として取り込んでいる。

運輸業,郵便業

Ｅ社（2015年度）
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• 意識改善

• 管理職向け「働き方・休み方教育・研修」による意識の醸成を行う
• 一般社員向けの働き方・休み方についての教育・研修を行う

卸売業,小売業

Ｒ社（2015年度）
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• 意識改善

• 管理職向け「働き方・休み方教育・研修」による改善に向けた意識の醸成
• 一般社員向けの働き方・休み方についての教育・研修を行う
• 働き方・休み方改善啓発ポスターの掲出を行う

製造業

Ｊ社（2015年度）
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• 意識改善

• ポスターの掲出・社内報の提供を行う
• 管理職向け及び従業員向けの教育・研修を行う
• 事前申請ルールの遵守について更なる意識改善を行う
• 時季変更権を有効に活用する

卸売業,小売業

Ｄ社（2015年度）
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• 意識改善

• 一般社員向けの働き方・休み方改善のための教育・研修を行う
• 定期的に管理職向けの働き方・休み方の改善に向けた教育・研修を行う

金融業,保険業

Ｓ社（2015年度）
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• 意識改善

• 一般社員向けの働き方・休み方改善のための教育・研修を行う
• 管理職向けの働き方・休み方教育・研修を行う

卸売業,小売業

Ａ社（2015年度）
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• 意識改善

• 定期的に管理職向けの働き方・休み方の改善に向けた教育・研修を行う
• 一般社員向けの働き方・休み方改善のための教育・研修を行う
• ポスターの掲出・社内報の提供を行う

卸売業,小売業

Ｈ社（2015年度）
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• 意識改善

• 管理職・係長職向け「働き方・休み方教育・研修」による意識の醸成を行う
• 一般社員向けの働き方・休み方についての教育・研修を行う
• 実効性を高めるポスターの掲出を行う

サービス業(他に分類されないもの)

Ｎ社（2015年度）
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• 意識改善

• 一般社員向けの働き方・休み方についての教育・研修を行う
• 管理職向け「働き方・休み方教育・研修」による意識の醸成を行う

製造業

ボッシュ株式会社
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• 意識改善

• ダイバーシティ全社イベント「Bosch Diversity Day」を実施

製造業

トヨタ紡織株式会社
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• 意識改善

• 「年休取得促進ポスター」や「イキイキと働くためのガイドブック」等の活用により、年次有給休暇の取得を促進。

製造業

日本たばこ産業株式会社
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• 意識改善

• 役員、ミドルマネジメントを対象とした「イクボスセミナー」の実施
• 全社員を対象とした「多様化推進セミナー」の実施

情報通信業

株式会社システムリサーチ
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• 意識改善

• 労働時間削減及び年次有給休暇取得促進に向けての社内取組を記載したカードを作成、社員証ホルダーに入れて常時携帯することで、社員の意識向上を図る。

教育,学習支援業

国立大学法人 鹿児島大学
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• 意識改善

• 管理者の呼びかけによる時間外労働の削減及び年次有給休暇の取得促進

製造業

太平洋工業株式会社
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• 意識改善

• 年齢の節目（30歳から5歳ごとに55歳までの間）にリフレッシュを目的とした有給休暇を取得するよう対象者に通知。

医療,福祉

特定医療法人山角会　山角病院
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• 意識改善

• 配偶者出産休暇等の休暇制度をを制度化し、男性による子育て支援の研修等を実施する等、従業員の子育てをサポートしている。

情報通信業

日本アイビーエム・ソリューション・サービス株式会社
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• 意識改善

• ゴールデンウィークや夏季休暇期間中の休暇取得奨励期間を設定し、年次有給休暇を取得しやすい環境づくりに努めている。
• 休暇取得日数の少ない社員に対しては、管理職より年次有給休暇を取得するよう勧奨している。

建設業

株式会社技建
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• 意識改善

• 部署ごとのレクリエーションの企画を推進。会社が費用を援助し、有意義で効果のある休み方を奨励。

その他

一般社団法人北海道建設業協会
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• 意識改善

• 夏期休暇２日（７月～９月）とお盆休暇（１３～１５日）を組み合わせて、連続した休暇を取得するよう奨励。

電気・ガス・熱供給・水道業

東京ガス株式会社
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• 意識改善

• メリハリのある働き方の実現に向け、7～9月の期間中、7日以上の年次有給休暇の取得を促す。

情報通信業

株式会社エスプランニング
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• 意識改善

• 上司が積極的に年次有給休暇を利用することで、休暇を取得しやすい職場の雰囲気を醸成。

サービス業(他に分類されないもの)

Ｎ社（2014年度）
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• 意識改善

• 管理職層のマネジメント力向上のための研修と意識改革
• 一般社員向けのワーク・ライフバランスに関する研修

製造業

株式会社ＬＩＸＩＬ
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• 意識改善

• ワーク・ライフ・バランスの推進（働き方の変革）にむけ、トップメッセージの発信や新たな企業文化を体現していくための社員教育を行う。

医療,福祉

社会福祉法人泰仁会
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• 意識改善

• ワーク・ライフ・バランスの目的、内容について研修を実施するとともに意識調査を実施し、ワーク・ライフ・バランス推進の取組に活かしている。

建設業

株式会社岡部
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• 意識改善

• 社員用の会社カレンダーや社員が毎日使用するグループウエアに、ノー残業デーと年次有給休暇の計画的付与日を盛り込む等、制度の活用促進策を実施。

運輸業,郵便業

小田急電鉄株式会社
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• 意識改善

• 管理者が部下に取得奨励の声がけを行い、管理者自ら積極的に取得するなど、年次有給休暇を取得しやすい雰囲気作りに努める。

製造業

株式会社東海理化電機製作所
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• 意識改善

• 2か月に1回、各部門の年休取得状況を各部門長に公表。管理者への意識付けを図っている。

運輸業,郵便業

阪神高速道路株式会社
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• 意識改善

• ポジティブ・オフ運動（休暇を取得して外出や旅行などを楽しむことを積極的に促進し、休暇（オフ）を前向き（ポジティブ）にとらえて楽しもう、という運動）について呼びかけ

建設業

日本環境クリアー株式会社　上下水道部
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• 意識改善

• 社員向けの教育・研修を行う
• 監督者向けの教育・研修を行う
• 定時退社や年次有給休暇の取得促進を促す（回覧・メール・ポスター等の活用）

金融業,保険業

Ｍ社（2014年度）
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• 意識改善

• マネジメント層の研修と意識改革（座学とグループワーク等の組み合わせ）
• 一般社員向け研修

学術研究,専門・技術サービス業

Ｃ社（2014年度）
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• 意識改善

• 課長職に対するマネジメント力向上の研修（座学とグループワーク等の組み合わせ）

製造業

Ｂ社（2014年度）
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• 意識改善

• 課長職に対するマネジメント力向上の研修（座学とグループワーク等の組み合わせ）
• 長時間労働抑制に関する社員向けの教育・研修を実施

金融業,保険業

Ｄ社（2014年度）
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• 意識改善

• 管理職に対するマネジメント研修を実施

卸売業,小売業

K社
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• 意識改善

• 管理職に対するマネジメント研修を実施
• 全社員に対する働き方・休み方の研修を行う

情報通信業

J社（2014年度）
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• 意識改善

• 社員向けの教育・研修を行う

金融業,保険業

株式会社みちのく銀行
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• 意識改善

• 労働組合による「ゆとりすと休暇」運動の実施

製造業

株式会社日立製作所
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• 意識改善

• WLB-up!月間（Work Life Balance向上月間）

製造業

株式会社東芝
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• 意識改善

• ワーク・スタイルに関するハンドブックの作成・提供

製造業

オムロン株式会社
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• 意識改善

• 労働時間制度等の周知

情報通信業

I社（2014年度）
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• 意識改善

• 管理職に対するマネジメント研修を実施

運輸業,郵便業

東京三八五流通株式会社久喜営業所
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• 意識改善

• 職場の安全にとって休養が重要であることを認識できる体験教育

情報通信業

Ｈ社（2014年度）
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• 意識改善

• 社員向けの教育・研修を行う

卸売業,小売業

Ｇ社（2014年度）
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• 意識改善

• 現場リーダーのマネジメント力の向上

製造業

Ｆ社（2014年度）
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• 意識改善

• 社員向けの教育・研修を行う
• 評価者訓練の実施

医療,福祉

Ｅ社（2014年度）
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• 意識改善

• 管理職向けの研修の実施

製造業

三洋化学工業株式会社
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• 意識改善

• 全社員向けの仕事意識改革のための教育・研修を行う
• 管理職に対するマネジメント研修を実施

製造業

ブラザー工業株式会社
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• 意識改善

• 残業の少ない部署のマネジメントの共有

建設業

株式会社長岡塗装店
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• 意識改善

• 年休を取得しやすい環境づくりの一環として、社内全体会議における説明の実施、年休の趣旨・目的をまとめた社内報の回覧などにより周知徹底を図り、年間年休計画表を作成・配布。

金融業,保険業

株式会社三菱東京UFJ銀行
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• 意識改善

• 組合と一緒に年次有給休暇取得を推奨している。

金融業,保険業

住友生命保険相互会社
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• 意識改善

• 休暇取得や所定外労働時間の状況が良好な部署を好事例として社内周知している。
• 20時にパソコンを強制的にログアウトする20時最終退館の方針のほか、週１回の17:50退館、月１回の19時退館がある。

卸売業,小売業

株式会社デジタルアライアンス
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• 意識改善

• 子どもの入学式、卒業式に取得することができる「こども成長記念日休暇」（有給）をこども１人につき年間１日を付与。部署を超えてお互いに助け合うといったムードを醸成。

情報通信業

ヤフー株式会社
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• 意識改善

• キャリアを見つめ直すための休暇として「サバティカル休暇」を導入。勤続１０年以上で２～３箇月間の休暇（１箇月間は有給）

学術研究,専門・技術サービス業

Ａ社（2014年度）
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• 意識改善

• 管理職のマネジメントのレベルを合わせるため管理職研修を実施する