ワークエンゲージメントとは
ワークエンゲージメントの向上に取り組む意義や効果的な取り組みをご紹介します。
エンゲージメントとは
「エンゲージメント」には、代表的なものとして「ワークエンゲージメント」と「従業員エンゲージメント」の2種類があります。
ワークエンゲージメント

- 仕事のやりがい(誇り)
- 仕事への熱意
- 仕事から得る活力
ワークエンゲージメントは、仕事にやりがい(誇り)を感じ、熱心に取り組み、仕事から活力を得ている状態を指し、個人と仕事との関係に着目しています。
従業員エンゲージメント

- 組織が目指す方向性への理解
- 個人と組織の方向性の重なり
- 組織への貢献意欲
一方で、従業員エンゲージメントは企業などの所属組織への貢献意欲を指し、個人と組織との関係に着目しています。組織が目指す方向性を理解し、それが自身の目指す方向性と重なることで組織に貢献しようと思えることは、仕事そのものへの誇りと同様に大切です。
なぜエンゲージメント向上に取り組むのか
エンゲージメント向上によって、主に以下3つの効果が期待できます。
- 組織に対する従業員からの信頼が高まる
- 従業員の能力が最大限に発揮される
- 従業員が健康に・活き活きと働き続けられる
これにより、従業員の定着や、生産性の向上などが期待できます。
なお、エンゲージメント向上は、企業規模の大小を問わず重要な取組です。

「働きがいのある職場づくりのために~エンゲージメント向上に向けた効果的な実践方法の検討~」セミナー
働き方の多様化や労働力人口の減少が進む中、従業員一人ひとりの「エンゲージメント」が高く、働きがいのある職場をつくることが企業の成長に欠かせない要素になりつつあります。
本セミナーでは、有識者による基調講演や事例紹介、パネルディスカッションから、働きがい向上に役立つ取組やその効果について解説します。
リーフレット |
|
---|---|
開催日時・開催方式 |
2025年3月11日(火)15:00~17:00
現地参加およびオンライン参加のハイブリッド形式 |
プログラム |
|
申込方法 |
以下の申込フォームから、必要事項を記入して【3/4(火)17時】までにお申し込みください。
|
問い合わせ先 |
株式会社三菱総合研究所 担当:時田、町田、野元、菊田、橋本、大橋
E-mail:we2024_seminar@ml.mri.co.jp 〒100-8141 東京都千代田区永田町二丁目10番3号 「令和6年度働く人のワークエンゲージメントの向上に向けた支援事業」事務局 |
リーフレット
働きがいに関係する概念として近年注目度が増しているエンゲージメントの概念や、企業がエンゲージメント向上に取り組む意義に加え、具体的な取組事例などを紹介しています。