株式会社アルファ技研

ワークライフバランスの確保・向上。
健康の増進。

＜現在の取組＞
○在宅勤務
「小学生以下の子供をもつ家庭、通勤に30分以上を要する社員」の条件を付した上で、リモート方式によるテレワークを導入。

○時季を限った労働時間の削減
毎年4月1日から6月30日までの3か月に、就業時間を30分短縮（短縮時間は有給扱い）し、年間の労働時間の抑制と、ワークライフバランスの向上を図っている。

○計画有休制度の継続的な実施
事業年度毎に、あらかじめ有休取得を5日間と定めて、年度初めに社員からの申出により休日を設定し、グループウェアのスケジュール表で公開している。
それにより、業務行程や人員の配置をたてやすくし、業務の効率化を図るとともに、ワークライフバランスの向上に資することが期待される。
できるだけ連続（例えば、土日をはさんで取得するなど）して休むことをすすめている。

＜今後の課題・取組＞
リモートワークの推進・適用の拡大や、社員のスキルアップによる業務効率（生産性）の向上、長期連続休日取得の一層の取組に課題を感じている。
今後はリモートワークの推進・適用の拡大に取り組む予定である。

○所定外労働時間数
＜取組前＞（月平均）38.9時間（R1年）
＜取組後＞（月平均）32.1時間（R2年）

○生産性の向上
計画有休や労働（就業）時間の短縮で、実質的に生産性が向上している。

○柔軟な働き方（時間・場所）
テレワークの導入により、制約が緩和され、柔軟な働き方が可能になっている。

○年次有給休暇の取得状況の変化
＜取組前＞年間平均取得日数：10.6日／取得率：56.2％（H25年）
＜取組後＞年間平均取得日数：15.4日／取得率：79.5％（R1年）